lec将于今年6月12日，2019全球精益高峰论坛的前一天举办“tps四大经营哲学及会计思维”研讨课程，邀请前日本丰田汽车公司曾先后担任总公司“生产调查部部长（集团内部推行tps部门）”以及“物流部”部长的田中正知先生主讲，前星巴克培训专家陈勇先生主持讨论，安镁总经理刘健先生介绍该理论在企业的应用。
田中正知先生著有多部tps相关书籍，其中《会思考的丰田现场》，《丰田现场的人才培育》，《丰田生产的会计思维》等已有中文版本发行。
tps会计思维的核心理念是应用j-成本论（j是日语中时间jikan的首字母）帮助企业管理团队加强时间成本及各环节库存成本的评估体系、善用财务数据，以加强部门之间的沟通与能力。由于传统会计中（general accounting practice gap) 对现金流、时间轴与库存等财务数据的关注不够，因此，丰田采取了两条腿走路的方式，对外遵照gap准则，但内部运营则根据j-成本论管控p&l。丰田多年来始终位居全球盈利最高的企业之一，其结果证明这确是有效的一招。
学习tps 不可不了解j-成本论，否则tps 被视为生产部门的职责，无法发挥精益企业的整体效益。“tps 的会计思维” 是lec多年来想引入中国的一个管理理念，直到今天天时地利人和，梦想得以成真，特此以号外发布。
此次课程日文演讲部分请专家现场翻译中文，讨论与应用部分则用中文。席次有限，请尽早报名。
趙克强博士