每年1月（12月是丰田财年的最后一个月），丰田会公布当年的公司政策。1979年，丰田的公司政策如下:（1）开发引人注目的产品。（2）降低成本。 （3）高效的设备投资。 （4）提高管理能力和特定的技术能力。 你不要…
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https://www.facebook.com/loveriria/ 行車途中隨意地聽著美食節目的廣播，主持人訪問講著國語的日本人，梨梨亞riria，吸引我的注意。談到日本母親吃飯時準備給小孩的是一盤調配好種類與數量的餐點，如此一來，就…
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前阵子热播的《我的前半生》终于有了大结局。子君和贺涵各自走上了“无畏将来”的路，他们最后有没有再相遇呢？有？没有？——编剧结尾的这个遐想空间留得实在有些恶毒。 情感的事情先放在一边，无论如何，这是近年来…
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20世纪八九十年代，丰田的新车进度会议上都会用到50页的a3报告。会议的组织者（那时候是生产控制部门）会总结由主查（后来叫作总工程师）领导的每个项目的进展情况，包括皇冠、mark ii（锐志车的前身）和陆地巡洋…
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自2015年10月開始，一起做豐田生產方式改善的榮富工業，6月將參加上海的精益峰會，並發表一年多來的活動心得。這幾天與我研究要發表的報告，其中有個場景是我提醒林總經理一定要介紹給大家，引興的王慶華董事長還…
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「產品開發」對企業的關鍵影響應該是毋庸置疑，沒有好的設計，就沒有好的產品。當產品無法為顧客所接受，當然也就沒市場。好的設計通常包括：產品功能、製造成本、外觀等因素。換句話說，它的影響會涵蓋產品設計、…
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为什么丰田可以给世界带来一款又一款出众的汽车？全世界的汽车制造商和研究者都在寻找答案。多数研究者认为，丰田的总工程师体系是丰田产品开发的动力源泉，因此很多公司引进了类似的体系。尽管如此，这些引入了类…
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這本書是michael balle 2015年介紹給我的，上網可找到許多這作者（名字好長，佩服michael沒有拼錯）的視頻與討論。 下圖是本學說的最佳示意圖，當經過努力提升了能力完成挑戰時，可獲得最佳的成功過程的經驗…
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